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「基佛事件」並不罕見,罕見的是眾人你們「大驚小怪」 | 談藝術公司與形而上管理營銷

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2016-11-22        藝術版權



2016年11月19號,德國藝術家安塞姆基佛的展覽在中央美術學院美術館開幕。我們之所以沒有寫明此次展覽的主題,是因為:央美官方稱此次展覽為——首次在中國舉辦的安塞姆基佛藝術創作的
大型回顧展,而展覽的總策展人則說——並非是一個回顧展,而是一個私人藏家的藏品展

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然而這不是重點,重點是——安塞姆基佛本人並不同意此次展覽的展出!不僅不同意,基佛本人還發表了一篇聲明,表示對此展覽感到“深深的失望”,他本人“不能同意,而且肯定不會參与或出席”,並要求“取消展覽”。

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但這個門票60元的展覽還是如期而至。

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“為什麼這個展覽引起如此大風波還非辦不可?”

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1. 進口關稅。

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中國法律規定進口關稅為17%,油畫和雕塑另加收12%到14%的關稅,印刷品加收7.5%,自2009年起,進口所有藝術品都要由中國文化部授權,以此限制違法的國際流行藝術品的流入。

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由此可知,此次展覽的關稅在30%左右,不論最後是如何解決的關稅問題,30%可謂是一筆不菲的資金,並且這是一個中國官方承認的合法展覽。不論在德國還是中國,這個展覽並沒有展覽權的法律問題,但未經藝術家同意的展覽,在製作與宣傳上便涉及到作品的複製權、信息網絡傳播權等法律風險。

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2 . 作品保險。

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藝術品保單通常能夠保障三種基本風險:火災、水患和失竊。有一些風險管理程序能夠將這幾種風險最小化乃至完全規避。

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根據賠償損失的項目劃分:

一是綜合保險單,綜合保險的保障範圍廣泛,提供從館藏、展覽到運輸等各個環節的藝術品綜合保險保障,涵蓋藝術品因盜竊、火災、自然災害等各種風險導致的損失風險。

二是指定危險保單,該保險單隻賠償保單中已明確規定若干原因造成的損 失,比如火災和失竊。而保險單中未作明確規定的,保險公司不承擔賠償責任。

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根據藏品性質以及保險單的保險範圍劃分:

一是全額保單,是根據市場價值針對大量的小物件做的保險,如藏品、器皿和雕像等。

二是約定價值保單,保險公司和投保人事先共同商議好了被保物品的價值,在損失發生時,能夠快速理賠。

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大部分保險合同同時包含約定價值及一攬子承保物品價值,併為有發票和收據的藏品提供保險服務。保險公司通常也接受信譽良好的評估師對藝術品或收藏集的估價。如果藏品中的單件物品受損,投保方則可以收到 150%的保險金;如果一束藏品中的所有物品都受損,投保人只能獲得與該束藏品等價的賠償

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對於基佛這次具有含金量的出口國際展覽,保險金肯定也非常具有含金量。

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3 . 品牌價值。

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1945年生於德國, 上世紀80年代“新表現主義”代表畫家之一的安塞姆基佛,這個名字就是響亮的宣傳。因為藝術品的消費者不傾向於多樣化的消費,而是傾向於集中購買少數幾個著名的藝術家的作品。

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說到品牌,就不得不提及此次展覽的德方主辦機構——貝爾藝術中心。

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展覽名稱:基弗在中國(北京站)
展覽時間:2016/11/19~~2017/01/08
參展藝術家:安塞姆•基弗
主辦機構:德國貝爾藝術中心、中央美術學院及其美術館、清華美術學院、藝銘東方文化傳媒、百家湖國際文化投資集團

聯合策展人:魯曉波、王璜生、馬躍、顧丞峰

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總策展人:路德維希博物館館長

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如果一個藝術機構在不違法的情況下進行展覽活動,那麼它就是正當的。但是,這句話用在貝爾藝術中心這個機構上似乎過早。

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首先,因為之前我們報道過的一個藝術家被騙正是這家公司

詳情點擊:【藝術版權】藝術家們的傷痛

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內容摘要:

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德國基弗展覽9月份來中國,最近的微信朋友圈成為最刺傷我的媒介。

朋友們陸續轉發這條展訊,卻不知道自己正在擴大我的痛楚。

我只跟幾位特別要好的朋友吐露過:運作基弗展覽的德國x藝術公司,

不僅騙取我27張油畫作品,還要求我賠償153812.5歐元,

計人民幣近110萬,

否則將在德國提出對我的仲裁!


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其次,我們翻牆查找了一下貝爾藝術中心的網址,結果如下:

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官方給的網址並不存在,然後我們又搜索了一下貝爾藝術中心

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搜索結果顯示一一打開,但無一家是此貝爾藝術中心:

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終於出現一個中文網址,顯示為貝爾藝術:

但網頁空空如也,除了公司簡介和聯繫方式,什麼內容都沒有。

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很顯然,這是一家打着路德維西博物館旗號的野路子中國公司,在中德兩地實行外銷藝術謀財,在中國地區與央美、清華等名校均有合作項目、收費課程以及傳媒活動。

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此次基佛事件讓整個藝術圈各公眾號、媒體輪番八卦,里三層外三層都扒了遍,但有什麼用呢?有什麼用呢?一個基佛事件就值得你們這樣大驚小怪了?這要放在其他行業,也不過是蜻蜓點水的小伎倆,為啥偏偏到藝術圈就成了大事件?

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因為中國的藝術行業根本沒有正常的市場規則!

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就像這家貝爾藝術公司一樣,在21世紀的中國,藝術家、畫廊主、經銷商、批評家.....所有藝術市場上的人,都善於做一件事情:售賣藝術品。他們都不善於做的一件事是:經商。

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售賣與經商有什麼不同?

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售賣=個人行為,經商=市場行為。

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中國藝術品市場99%均屬於個人行為,因此,類似於貝爾藝術這樣的公司層出不窮、源源不斷。個人行為佔據主要市場,就會讓“利己”的效果壟斷行業,造成如今的局面——沒有信任感,你很難相信一個在對你售賣作品的人。

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“貝爾藝術”事件越多,這個市場越沒有信任感。

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你可以罵貝爾藝術中心是騙子,但你在法律層面上卻不能動它分毫。

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這就是市場。市場並不被輿論所駕馭。

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你不能阻止更多的貝爾藝術機構的出現,但你可以讓自己獲取與之抗衡的能力——管理藝術。

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此篇僅獻給在藝術道路上有所追求之人:

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如何管理?

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藝術品的管理:

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  1. 重新認識藝術家。真正的藝術家幾乎不空想,他們倒像務實的商人——一群目標極其明確、不達目的不罷休的實幹家。他們需要具備適應觀眾和消費者要求的創造性能力。他們在創作中既要全身投入,又要分神去留意受眾和消費者可能的感受和體驗。

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  2. 重新認識批評家。大多數批評家疏忽了他們在美學領域的真正工作。他們要麼是想承擔藝術家的職責;要麼變成藝術的尖刻審判者,傲慢地將自己的看法強加在藝術家頭上。拙劣的批評家們樂於挑選一些批評標準,通過這些標準,他們尋找到一些權威性的東西來遮蓋自己獨斷的假定。

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  3. 重新認識藝術行業。要使藝術發揮作用,就需要兩個以上角色的參与,就需要超出買方(需求)——賣方(供給)的兩個以上市場交換的單元組合。這是一種立足於管理角度的審美哲學。

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藝術市場的管理:

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  1. 創意經濟

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    當代經濟是由高度競爭的市場構成,且競爭者越來越難以脫穎而出。傳統產業體系的特徵是相對穩定的市場、科技和競爭,因此管理者只需按部就班地工作。如今,每個公司為了複雜環境中的優勢地位都保持高度警覺,在這種環境之下,改變遊戲規則成為了新的競爭規則。新規則檢驗的是創新能力——知識、想象力和直覺,即創意:公司最有價值的資源。

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    從主觀層面看,創意是固有的、非物質和無形的資源,如果想要轉化成一種創新並傳播,則需要將其融入某種物質形式(繪畫、電影、書籍)或者非物質形式(表演、戲劇表演、展覽)。這種形式本身是一種私人財產,而物品中體現的創意是公共物品,因此,市場中的創意必須靠知識產權制度來保護。 當創意物化成藝術作品、發明、發現、創新產品,個人和公司也因此能夠暫時地擁有壟斷權,以獲得額外利潤。

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  2. 視覺藝術系統

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    新需求的出現,特別是當代社會對美學、象徵和情感的需求,催生和發展了專門致力於服務和產品生產的產業。這些產品和服務在內容上高度創新,而且使用價值和交換價值取決於其美學和象徵的內容。

    我們可以將這些產業進行歸類:

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    物質文化:

    時尚、設計

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    生產內容、信息和通信:

    軟件、出版業、電視和廣播、廣告、電影

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    歷史和藝術遺產:

    文化遺產、音樂和表演藝術、建築、當代藝術

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    這些市場和創意產業儘管在很多方面不盡相同,卻在科技、經濟和社會關係上相互依存。另外,這些產業都關注創新和交流中的象徵涵義,並最終產生了知識產權的一些形式。為了定義視覺藝術產業,我們將其特徵總結出來了:

    1. 視覺藝術系統的生產功能中,人力要素,尤其是創意扮演了重要角色;

    2. 視覺藝術系統建立在知識產權的一些形式的基礎之上;

    3. 視覺藝術系統的文化產出物獨一無二(因此也無法複製),並具有高度象徵內容;

    4. 視覺藝術系統滿足了對美學和文化獨特性的需求。

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    以這種方式定義的視覺藝術系統,因其範圍和複雜性,可以視作為多元價值的組織群體。這些群體緊密聯繫,為了不同的商業或文化目標,以不同的組織形式(畫廊、拍賣行、展覽會、博物館、基金會),提供具有高度象徵內容的奢侈品,以滿足因經濟實力而對產品的用途有所選擇的消費者的審美和文化需求。

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    這一部門集合了多樣化的活動和業者們:不同的機構類型(如商業目標未必一致的國營或私營公司),不同的動機類型(如文化、金融或社會機構),不同的資金流(政府資助與非政府資助)。

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    對商品和服務的需求為吃了藝術系統的運轉,而這一需求來自四種社會經濟機構:收藏者、公司、公共團體和文化機構。各類機構都產生了各自對藝術系統有關產品和服務的特定需求。根據功能、文化、象徵和情感標準,不同的主題藝術衍生了不同的藝術消費收益。

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    藝術消費一方面是彰顯了個體的個性和文化水平,另一方面展示了獲得一定社會地位的願望,最後是情感性收益,其與渴望刺激和愉悅的體驗有關,實質上消費的是體驗提供的感覺和想象。

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這篇就到這裏,下篇接着繼續......

3. 知識產權體系管理與建立

4. 大國創新的潛力

5.篩選藝術家

6.利益鏈

7.法律與權利

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